一、个人简历：
　　所属单位：广东省机电设备招标中心有限公司
　　从业时间：23年
　　公司职务：粤东分公司总经理
　　职　　称：高级经济师、金牌招标师、物流师、一级法律顾问（正高级）
　　毕业院校：电子科技大学
　　学　　历：硕士
　　职业资格：招标师、法律顾问
　
二、个人荣誉：
　　1、获得2012年度-2017年度“优秀员工”称号
　　2、2016年度“中国金牌招标师”
　　3、2016年度“践行企业核心价值观标兵”等。
　　4、2017年中国德才双馨职业经理人、中国德才双馨招标师
　　5、2017年获得广东省采购协会颁发的“采购行业积极贡献奖”荣誉证书

三、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额：约50000万元
　　2020年招标代理项目数：153个
　　2020年业主反馈表：153份
　　2020年工程招标： 约23500万元
　　2020年货物招标：约20500万元
　　2020年服务招标：约6000万元

四、个人先进事迹（管理成果）：
　　本人自1995年以来，长期从事招标采购、项目管理工作，2005年至今在广东省机电设备招标中心有限公司工作，现任公司粤东分公司总经理，具有丰富的招标代理和项目管理经验，业务精湛，为人诚恳大方，获得业主的一致好评；在团队建设和管理方面，严格执行总公司的各项规章制度，并能实时根据所在分公司的市场情况、人员情况，对分公司内部管理制度及招标工作和项目管理过程进行细化、优化、完善，为公司的发展壮大发挥了重要的作用。本人全面负责组织主持了大量国家级重大重点项目，从竞争激烈的市场中获得建设单位（业主）的委托，以公开、公平、公正、诚信为准绳，提供专业、周到、贴心的代理服务，获得了建设单位（业主）的充分信任，大大提高了公司在当地的知名度，使公司业务蒸蒸日上，近年来业务发展递增速度达50％以上的。主要业绩如下;
　　1.负责开拓主持广东电网公司及其下属供电局主网及配网项项目、技改项目等项目建筑安装施工、勘察设计、监理、货物设备采购等的招标代理业务，获得业主方充分肯定和高度评价，有利有力地映射到广东省整个电力行业，为本单位带来较好的经济效益；
　　2.近年来负责开拓主持广东省揭阳监狱、汕头市住房和城乡建设局、汕头市城市管理局、 汕头市高级技工学校、汕头职业技术学院、汕头市广播电视台、汕头市汕头大学医学院第一附属医院、汕头市汕头大学医学院肿瘤医院、汕头市第二人民医院、广东烟草汕头市有限责任公司、汕头经济特区万丰热电有限公司、汕头市自来水总公司等的建筑安装施工、勘察设计、监理、货物设备采购等的招标代理业务，获得业主和相关政府职能部门的高度肯定，为国家为单位带来很好的经济效益。
　　3.在本单位荣誉的评选上发挥了重要作用，积极参与了以下有史以来招标代理行业最大评选活动，使单位脱颖而出：2009年3月荣获中国国际招标网授予的“2008年度十大最具影响力国内招标机构奖 ”；2009年5月荣获中国名企排行网、中国采购与招标网授予的“中国最具竞争力招标代理机构奖第十名 ” 荣誉证书；2009年5月荣获中国名企排行网、中国采购与招标网授予的“2008年度广东省最具竞争力招标代理机构”称号荣誉证书； 2008年5月获得广东省工商行政管理局授予的《守合同重信用企业》荣誉证书、2014年度中国最具竞争力招标机构百强、2014年轨道交通行业招标代理首选品牌 十强、2011-2013年度招标代理机构诚信创优等级证书（5A）、2013年度轨道交通行业招标机构首选品牌、2013年度汽车行业招标机构首选品牌、2013年度中国最具社会责任感招标机构、2013年度中国最具竞争力招标机构百强等，获得以上证书后，企业名誉、信誉得到提高，无形资产得到提升，赢得了广大客户更大的信赖和支持，在市场上占据了强有力的竞争地位，并在未来的发展中不断做大做强，为公司赢得巨大的经济效益。
　　4. 本人积极参加广东省政府采购从业人员岗前培训和继续教育学习资料编制工作，为行业教育培训事业做出了积极的贡献，受到广东省政府采购协会的充分肯定，获得了协会颁发的荣誉证书等嘉奖！工作之余不忘学习和研究招标投标相关专业知识，时刻关注及为推动本行业日新月异的发展略尽微薄绵力，如：近年发表的代表作有（1）论机电设备招标工作的管理--《科园月刊》（刊号：CN46-1068/N,ISSN1671-3184.独立作者）；（2）浅谈违约之赔偿损失--《现代经济信息》（刊号：CN23-1056/F,ISSN1001-828X.独立作者）；（3）浅析机电设备招标中存在问题及解决方法--《中国招标》周刊（刊号：CN11-2868/F,ISSN1004-2415.独立作者）等。
　　
五、对行业发展的建议：
　　1、加快信息化步伐，全面实现全流程电子招标投标，规范全流程管理，提高工作效率，有效解放劳动力。
　　2、从招标代理服务向全过程工程咨询服务发展迈进，实现经营模式以及管理模式的创新，构建完善的企业发展框架，充分发挥基础性咨询服务的各项功能，与客户的合同目标有效融合，以灵活高效的沟通效率，快速执行各项业务，完成咨询的整个过程，在未来实现整个招标行业的进步，创造更大的社会价值；
　　3、响应国家号召，搭建招标采购生态圈，利用大数据信息化技术，为各方交易主体提供更多的增值服务，提高服务的价值。