滕州市中远建设工程公司成立于1991年，是一家集土建施工、设备安装、装饰装修、建材生产、基础工程、道路桥梁、 劳务派遣为一体的一级房屋建筑总承包企业，具有较强的综合施工能力。公司注册资本5000万元，净资产6000余万元，固定资产6500多万元，拥有各类专业技术人员300余人，年施工产值3亿余元。

　　我们肩负着“建设精品工程，创造美好生活”的企业使命，始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念,实现现代化的项目管理模式。近年来，创省级优良工程十余项，创省安全文明工地十余项、枣庄市优良工程三十余项，连年获枣庄市建筑行业先进企业、枣庄市建筑业质量管理先进单位等荣誉称号，连续六年被评为省级“重合同，守信用”企业。2006年被枣庄市委、市政府授予枣庄市百强企业称号。

　　“负责任 共成长”是我们的企业格言。公司大力实施人才战略，秉承依靠人、为了人、塑造人的人才观，现已培养了一大批年轻的项目管理和施工技术人才。为企业长足发展提供了有力保障。

　　近几年来，公司先后参与了滕州市多个住宅小区及公建项目的建设。其中市老干部活动中心获“榴花杯”工程，被山东省委领导评为县级一流样板活动中心。同时承建了龙泉路、北辛路、大同路、滕平公路、龙泉路荆河大桥等公路桥梁工程，并形成了建材、基础工程、劳务等多元化集团发展格局，为企业的长期发展奠定了良好基础。

　　公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，建立健全了安全生产责任制，制订了施工现场《安全检查综合评分表》，从工地班组抓起，落实了项目部安全“五字法”，即“一喊，即安全喊话；二查，即安全检查；三记，即做好安全记录；四改，及时整改；五严，严格执行安全操作规程。”对出现安全生产问题的，采取一票否决制，取消一切评优资格。2012年，清华园3#楼工地被评为“省安全文明示范工地”，公司成为滕州建筑业协会先进单位。

　　我们推进工程质量精细化管理，编订了质量手册、实测实量操作规范等。与高等院校建立了长期合作关系，实际指导我公司的工程质量安全工作。为进一步促进精细化管理提升，公司多次召开工程质量座谈会，工程现场观摩会，修订质量规章制度、实测实量操作规程。继续推进分项工程交接检制度、样板间制度、工程结算验收等制度，工程质量管理水平与实体质量有了明显提升。

　　在成本管理上，我们完善了材料及成本核算流程。严格落实材料购置及进场检验流程。建立了合格供应商评价表。全面提升劳务队伍的质量意识和标准。

　　在财务管理等方面全面实行电子化，OA办公、会计信息、建筑施工成本等管理软件的广泛使用极大的提升了工作效率，保证管理规范化、程序化。

　　公司网站建设促进上下级之间、公司与外部的沟通交流。公司自创内刊《远望》是我们的文化载体，是公司的精神家园和党建思想阵地。2012年在各级媒体、网站上共发表稿件28篇，其中省级1篇、滕州市级9篇、建设网18篇，为公司的思想政治建设和品牌工程战略提供了有力保障。

　　公司总经理张宗昌、书记杜洋坚真诚希望牵手四海宾朋，共创美好未来！