铁汇咨询（RPL）核心团队在〝地铁+物业〞综合发展领域拥有丰富且专业的人力资源及实操落地经验，包括轨道交通、有轨电车、地铁物业增值策划及开发、商业地产及投融资等项目。

　　RPL 提供“地铁+物业/社区”综合开发模式的专业管理咨询服务和全过程解决方案：
　　轨道交通项目资源配置与投融资方案
　　政府与社会资本合作（PPP）落地实操
　　“地铁+物业/社区”综合开发的潜力地块挖掘、土地出让策划
　　公共交通导向开发 （TOD）、新城开发的规划优化
　　车辆段/停车场/车站及沿线周边与上盖（地下）物业的增值开发策划、规划优化、慨念性规划及深化建筑方案研究
　　车辆段/停车场/车站及沿线周边与上盖（地下）物业的产权界定与轨道保护
　　车辆段/停车场/车站的建设运营设计优化及与上盖物业的无缝连接设计优化
　　地铁建设、运营管理咨询

　　RPL 亦可为〝地铁+物业”商业地产开发商及零售商提供综合顾问服务：
　　商业地产策划定位
　　租售筹备及执行、项目推广
　　商业运营管理

　　专注“轨道+物业”PPP 项目咨询：完成和正在完成3个轨道交通PPP项目投融资和“轨道＋物业”综合开发研究， 包括深圳地铁4号线三期, 深圳地铁3号线三期, 成都地铁18号线（机场快线）。

　　深圳市城市轨道交通协会会员，并主导了协会轨道物业与资源开发相关政策准则的制定。
 
　　项目负责人在香港地铁及美国华尔街投资银行、国内金融财务工作经验均超过18年, 拥有丰富“轨道+物业”TOD综合开发及PPP项目的投融资实操及落地工作经验。

　　项目负责人主持过国内或国际 “轨道+物业”TOD综合开发及PPP项目的投融资、土地资源挖掘、规划、策划与建筑设计、拿地策略研究与线站、车辆段和停车场综合开发的工作经验多达10个包括纽约、香港、北京、深圳、杭州、成都、佛山、东莞等城市。

　　项目负责人拥有丰富轨道交通投资、建设、运营、维护、及房地产开发经验, 可在“轨道+物业”前期研究上从PPP 项目全局高度进行规划设计，尤其是与投融资的无缝对接。

　　项目负责人已主导完成国内第一个真正车辆段上盖物业(深圳地铁4号线龙华车辆段上盖物业－天颂)及TOD成片城市规划(深圳龙华新区－19平方公里) 、特许经营协议草拟谈判、土地资源挖掘、土地权属界定、土地招拍挂、策划、融资、开发、商业策划、销售(已完成)、租赁、物管、全过程落地实操 。也主导及指导管理相关顾问完成国内第一个PPP“轨道+物业”项目(深圳地铁6号线)的投融资及规划前期研究,并于2014年获得国家级专家评审通过。

　　RPL已与一些大型央企，有实力民企及基金等社会投资人建立战略合作伙伴, 推动社会资本投资“轨道+物业/社区”PPP项目。