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沪港国际咨询集团有限公司
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  沪港国际咨询集团下辖上海沪港建设咨询有限公司、上海沪港金茂会计师事务所有限公司、上海沪港资产评估有限责任公司、上海沪港房地产估价有限公司、上海沪港项目投资咨询有限公司、上海建设审计进修学院等单位以契约为纽带所组成的集团型专业咨询机构。1998年开始全行业脱钩改制后,成为面向市场的民营企业。2008年9月25日,经国家工商行政管理总局批准,上海沪港审计咨询中心更名为沪港国际咨询。

  近年来集团围绕上海要加快建成四个“中心”、实现四个“率先”的战略目标,以“市场化、专业化为导向,打造现代服务业”为契机,以“做强企业、奉献社会、服务客户、利益员工”为宗旨,坚持文化引领,改革创新,科学发展,民主管理,综合实力不断增强,经营业绩连创新高,服务特色不断创新,品牌效应明显提升,取得了社会效益和经济效益的同步增长,探索出了一条具有中国特色、上海特征、企业特点的民族中介机构发展的新路。

  集团现有员工205多人,其中拥有注册会计师、注册造价工程师、注册资产评估师、注册房地产估价师、注册土地估价师、注册咨询工程师、注册招标代理工程师等各类资质的专业人才07年达到197人次;中高级职称人员112人。

  综合型发展——

  公司业务领域广泛,门类齐全,涵盖面广,是集工程审价咨询、财务审计、资产评估、房地产估价于一体的多资质、多元化、全覆盖的综合型审计咨询机构,具有丰富的人才资源、信息资源、技术资源、客户资源等可持续发展的实力和潜力。与其他单一的造价咨询或会计审计、资产评估机构相比,具有不可比拟的综合实力,在静安区乃至整个上海市屈指可数而且名列前茅。

  集团化模式——

  在组织架构、人员设置、项目管理上采取集中管理,区别于其他事务所挂靠式、松散型的小兵团作战模式,坚持决策民主化、权力智慧化、裁决效率化、执行迅速化、监督全员化,保证审计的质量和项目的时效,形成协同作战的综合实力和核心竞争力。

  规模化经营——

  业务经营规模化、专业资质最高化、人员结构合理化,适应了业务规模不断扩大的需求,综合实力为同行业之首。为实现做大做强战略目标,打造百年沪港奠定了基础。三年累计上缴地税3560万元,在静安区内资专业咨询类服务企业中名列前茅。

  阳光型团队——

  公司在引进人才方面,唯才是举,海纳百川,执业注册会计师、注册造价工程师、注册资产评估师、注册房地产估价师、注册土地估价师、注册咨询工程师、注册招标工程师等专业人才197人次,中高级职称和专业资质人才占员工总数的80%以上。目前在“沪港”已形成了一支思想作风优、敬业精神强、业务素质好,专业技能强的精英团队,平均年龄为35岁。更为可贵的是,十年前一起从机关下海的创业团队至今仍然志同道合,精诚团结,合作与共,这在全上海的中介机构中恐怕也是独此一家了。

  丰富的客户资源——

  公司具有一支战斗力强的团队,对所有大型项目、重点项目发挥公司的集团化集中管理的优势,针对项目特点,迅速有效地安排调动人员,科学合理地搭配组织力量,新型项目集体探讨,难度高的项目集体攻克。对各类项目都具有实务操作经验。

  公司已成为上海市教委、市审计局、市高院、市房屋土地资源管理局、市绿化管理局、市卫生局、市总工会、市公安局、徐汇区财政局、长宁区财政局、浦东新区审计局、闸北区审计局、闸北区财政局、黄浦区审计局、黄浦区财政局等40多家政府机关和各委办局、200余家大中型企业集团以及各大银行、金融机构选定的造价咨询、财务审计和资产评估机构。

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