“国金管理”成立于1998年，是国内率先从事建设项目全过程管理的企业之一 ，也是北京市第一家专门从事建设项目全过程管理的公司。“国金管理”业务领域涉及建设项目前期、实施准备期、实施期及后期、至建设项目的全生命周期。业务范围全面覆盖了项目全过程管理、工程项目代建、工程监理、工程前期咨询、招标代理、评估稽察、工程造价咨询、工程合约管理及纠纷处理等工程管理工程咨询服务。“国金管理”具有中国工程咨询甲级资质、中国工程监理甲级资质、工程招标代理机构甲级资质和政府采购代理机构甲级资质。 作为国内专门从事建设项目全过程管理、代建管理、合同能源管理、工程监理、招标代理、设计管理、造价咨询及工程项目评估稽察、前期咨询的队伍，“国金管理”设有工程咨询部、管理事业部、监理事业部、招标代理部、评估稽查部6个业务部门，设有市政协调部、综合管理部、安全质量监察部、行政与人力资源部、财务部5个职能部门，并设有总工办及法务合约部对公司提供技术及法律支持。

　　“ 国金管理”始终坚持以人为本的企业文化理念，公司建立了完善的人才培养、发展机制造就了批推具有丰富国际国内工程管理咨询经验的专业人才组建了企业自有的专家库目前拥有各类高级人才30余人。这些都为向社会提供更专业的服务储备了丰富的人力资源。目前，“国金管理”在天津、河南、四川、重庆、安徽、江西、海南、辽宁等省市设有分支机构，业务已遍及全国大部分地区，这也使得国金管理对全国各地工程政策法规及工程管理做法十分熟悉，能够利用全国范围内的服务平台为客户提供更优质的服务。

　　在十几年的发展历程中，“国金管理”结合中国国情在中国国内成功地借鉴和推广了国际上成熟先进的建设项目管理模式与方法，目前已成功完成了如中国国家博物馆改扩建工程、中国科技馆新馆项目、北京工人体育场、体育馆改造工程、北京希尔顿酒店项目、北京地坛医院迁建工程、北京恭王府府邸保护修缮工程等众多有影响力的重大、重点工程的全过程管理监理业务，完成的重要工程咨询业务也已达到了相当可观的数量级。

　　截止到2013年底，“国金管理”先后承担全过程管理与代建管监体的已建和在建大中型项目约300多个，总建筑面积约1500万平方米，作为北京市发改委的顾问单位承担各类工程咨询与评估咨询项目500多个投资总规模约1180亿元人民币，承担政府投资项目稽察及后评价共计101项涉及政府投资343亿元，承担的招标代理及政府采购代理项目1200多项中标金额约590亿元。目前，“国金管理”在包括建设项目前期实施准备期实施期及后期至建设项目的全生命周期均积累了丰富的管理经验和业绩形成了科学系统的管理体系。