1988 年世界银行贷款项目南昌大桥工程,按照 FIDIC 模式结合国情探索建立具有中国特色的社会主义建设监理制。谢慰孙担任总监理工程师（现任公司董事长），世界银行赋予签字权(中国工程师首例), 建设部发文向全国推广南昌大桥监理经验，交通部编入交通工程监理师培训教材，是江西省乃至全国起步早、起点高的建设咨询监理单位。 
　  
　　1992 年 ,谢慰孙受命组建南昌市城市建设咨询监理公司（国有企业），不要国家一分钱投入,艰苦创业,宗旨是：为贯彻党和国家关于建设管理体制改革，探索和开拓建立具有中国特色的社会主义建设监理事业。建立一支政治素质好、行为公正、技术精湛、能管理、善协调的咨询监理队伍。 

　　公司主管单位南昌市城乡建设局,1998年隶属南昌市建设委员会管辖。
　　
　　1997 年公司在全国监理行业中率先改制，成为国有参股、中国建设监理协会和员工参股的股份制企业，并更名为江西中昌工程咨询监理有限公司。谢慰孙当选为董事长，中国建设监理协会秘书长陈玉贵兼副董事长。
2000 年进行“双置换”，改制为民营股份制企业（中国建设监理协会和员工自然人持股）。谢慰孙当选为董事长，中国建设监理协会委派吴江（副秘书长）为股东代表并任董事。

　　2005年成立中国共产党江西中昌咨询监理有限公司委员会，直属中共南昌市建委党委领导。席进忠同志任党委副书记（主持工作）。
　　
　　公司具有发改委授予的工程咨询国家甲级资质、建设部授予的建设监理和招标代理国家甲级资质，并经商务部授予国际机电设备招标代理预乙级资质、发改委授予中央投资项目招标代理机构乙级资质、财政部授予政府采购代理机构甲级资质。是国际咨询工程师联合会（ FIDIC ）成员协会会员。中国工程咨询协会理事单位，中国建设监理协会理事、江西省建设监理协会副会长、江西省工程咨询协会常务理事单位、中国工程质量协会会员。南昌大学建筑工程学院实习基地. 2000 年通过 ISO9001 标准质量管理体系认证和 UKAS 国际质量认证、2008年通过质量、环境和职业健康安全三体系认证。

　　经营范围：建设监理（房屋建筑工程监理甲级、公路工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、港口与航道工程监理甲级、机电安装工程监理甲级，可以开展相应类别建设工程项目管理、技术咨询等业务）、工程技术咨询（含工程可行性研究报告，工程评估及招投标咨询服务）、工程检测、城市规划与设计、招标代理、工程项目管理、工程造价咨询、信息工程监理。

　　机构和员工
　　公司实行董事会领导下总经理负责制，董事会设有专家委员会。公司机构有（详见公司组织机构图）：五个职能科室；七个监理处；招标代理中心、八个分公司（工程咨询中心、项目管理分公司、六个区域分公司）和一个驻外办事处。还有四个子公司：江西中昌建筑规划设计院、中昊建设工程检测公司、中昌桩基检测公司、南昌市宸鑫工程造价事务所有限责任公司。

　　目前公司拥有员工500余人(不含子公司)，其中理论基础扎实、实践经验丰富、专业门类齐全的国家工程技术及经济管理的高中级人才278人。享受政府专家津贴专家7人，教授、教授级高级工程师2人，博士生1人、硕士5人，高级工程师76人，工程师202名，注册监理工程师71人，注册造价工程师15人，注册一级建造师18人，注册咨询工程师10人，注册安全工程师2人。公司以立足本省、面向全国、走出国门、做实、做大、做强为目标。。 

　　企业文化：“严、帮、廉、诚”—严格监理、热情服务、公正廉洁、 诚信守法。
　　以人为本：公司视“留住人才、吸纳人才、培养人才”为人力资源工作的生命线。提供员工研读博士、硕士学费和津贴。注重加大科技创新的投入，加大咨询、监理项目管理服务的资源投入，加强与大学科研部门合作，结合工程实践吸纳硕士、博士开发科研项目等举措，不断提高和增强公司综合素质，创一流咨询监理企业，为建设单位提供全过程、全方位、高质量的服务。

　　主要绩效：1992-2009年承担咨询监理招标代理项目共计1550项，投资总值700亿元，营业总收入2.97亿元，纳税共计2194万元。提合理化建议为国家节省投入5000余万元。工程质量、造价和工程进度得到了有效控制，社会综合效益卓著，信誉斐然。代表性的招标代理项目有南昌生米大桥工程、广州市中心区道路、桥隧、排水及绿化工程养护维修、南昌万达购物广场、上饶市沿河路道路改造工程、南昌红谷滩商城、世纪村、南昌地方税务局培训大楼、南昌洪都大桥工程、南昌青山湖-香溢花城、吉安赣江公路大桥、金圣科技园（南昌卷烟厂）工程、江西省公安厅指挥中心工程、江西省公路开发总公司科研测试基地工程、江西省奥利匹克中心跳水游泳馆工程、江西省前湖国宾馆工程等工程的施工、材料采购、设备招标工作。