投票结果

个人详情
Personal Details
朱学博
国网电商科技有限公司
381

扫一扫关注微信投票

一、个人简历:
  所属单位:国网电商科技有限公司
  从业时间:12年
  公司职务:部门负责人
  毕业院校:外交学院
  学  历:本科

二、个人先进事迹(工作成果):
  一、招标采购交易中心和公共资源交易系统的建设运营方面
  1.建设招标采购交易中心和全程线上电子化交易平台,实现招投标文件范本标准化、模版化,带来持续性交易服务费收入。
  2.搭建北京市正版软件采购平台,实现“软件团购”等创新平台交易模式,依托平台创造收入5亿元现金流。
  3.获批纳入北京市公共资源交易平台体系,挂牌成为“北京市公共资源交易软件和信息服务分平台”,实现年入场交易收入2000万,逐年保持25%增长。
  4. 通过政府购买服务,获得北京市公共资源交易综合分平台和北京市中介服务网上交易平台的运营权,为北京市水务工程、勘察设计、交通工程、土地使用权出让等项目提供运营管理。
  5.推进公共资源交易行政审批事项实现“一网、一窗、一门、一号、一端”办理,完成招投标和政府采购指标考核评价工作。
  6.建设全国招标采购交易大数据分析平台,为工信部、国家发改委等提供行业运行分析支撑数据分析和地域招投标交易报告服务。
  7.研发电子保函在线产品并应用,挂牌成为北京市社会信用信息查询窗口,对交易活动开展联合惩戒。
  二、招投标领域政府课题和项目建设方面
  1.2016-2018年:《2016年软件公共服务平台专项--信息化和软件服务业行业运行(大数据)分析服务平台项目》,负责根据业务需求建设数据分析平台,通过对数据的采集、清洗、抽取、建模、分 析等环节实现通过对数据的在线自动化处理。
  2.2012-2013年:《工程建设领域项目统一编码规则编制项目》,作为项目总牵头人组织编制编码规则,并协助市发改委、市建委、市规划委、市经信委等行业主管部门在应用中修改完善。
  3.2012-2012年:《北京市信息化领域招投标工作监管研究课题项目》,作为主要主笔人,通过对行业惯例、政策法规、市场状况的研究调研,结合我市实际需要起草报告,完成验收答辩。
  三、文章发表发面
  1.2017年在中国政府采购报/中国政府采购新闻网上发表文章《按专业细分领域 推进公共资源交易平台整合》(链接:http://www.cgpnews.cn/articles/38793)
  2.2014年在中国政府采购报/中国政府采购新闻网上发表文章《代理机构亟待提高服务效率》(链接:http://www.cgpnews.cn/articles/23498)
  四、团队业绩提升方面
  近年来,带领团队在扩大业务市场份额,先后拓展社会企业、中央企业和国家电网系统内部新增用户累计30余家,同时扩大对已有服务用户的服务范围,增加招标代理委托额度、拓宽标前标后的咨询管理服务事项。自2019年起,招标代理业务委托代理额度呈年增长率不低于50%态势,营收增加幅度呈年增长率不低于30%的态势,团队人员规模和业务规模进一步扩大。同时,积极组织在业务中应用推广新型产业服务内容;通过应用电子招标投标平台系统提高工作效率降低业务成本,通过推广使用企业信用评价和履约业绩报告为投标人增信,高效客观评审;通过采用投标电子保函和中标合同质押贷款等金融增值服务产品,降低投标人经营成本,加快资金周转力度,提高投标活跃度。通过以上一系列业务拓展、增值应用,不仅增加市场份额,同时获得增值服务收入,使团队和业务双双进入良性运转轨道。

三、对行业发展的建议:
  在交易平台话发展方面,建议以招标采购电子化交易平台系统为基础,按数字化转型发展的业务需要,加速引导建设和发展要素市场,推进平台经济生态体系的形成。在现有公共资源交易服务和管理的基础上,引入大型国有企业合规性、民营企业服务性和互联网公司的技术能力,逐步将招投标市场服务职能和监管职能分离,用市场化能力服务招投标交易过程,用行业监管监督招投标交易过程。
  在创新高效招投标过程方面,建议从0元投标担保起构建全链条供应链金融服务。目前,相当一部分招投标交易平台都在推出电子保函、投标保证金保险等服务,保证金服务一直都在招投标和政府采购法系中,是招投标活动的组成部分。投标保证金是在招投标活动事前监管的政策环境下产生的,事前监管讲究的是风险防控,随着现在招投标监管由事前监管向事中事后监管的过渡,保证金产品的重心,应该是由投标担保向履约担保和质量担保过渡,这也符合优化营商环境和供给侧改革的需求。建议平台与金融机构联合推出0元担保服务,投标保证金风险无限趋近于零。降低投标担保制度性成本,主要目的还是激活交易,做交易用户或交易额增量。这只是构建交易平台经济中供应链金融体系中的一个开始,下面还需要再做几件事来完善这个体系的服务:一是将招标采购交易平台的招投标过程服务职能,扩展至合同履约、交货验收、合同款支付等环节。二是推出交易平台的先行赔付或代付合同款服务,其实这就是一个主动提供金融贷款产品的服务。三是对用户开展履约及平台行为动态评价,评价结果与其下一次参与的采购活动行程闭环管理关系。四是向市场上、向平台间数据输出,形成市场环境下的服务联盟体系。

您是本页第 129313113位访客

Copyright@2007 中国名企排行网 Rights Reserved 京ICP备09089782号-2 京公网安备 11010802020642号