一、个人简历：
　　所属单位：公诚管理咨询有限公司
　　从业时间：17年
　　公司职务：分公司经理助理
　　毕业院校：中山大学
　　学　　历：研究生
　　职业资格：注册监理工程师、网络工程师、一级人力资源管理师

二、个人荣誉：
　　2017-2018年度优秀共产党；
　　2017年度优秀工会积极子 。

三、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额： 95445万元
　　2020年招标代理项目数：16个
　　2020年业主反馈表：7份
　　2020年工程招标： 90207.20万元
　　2020年货物招标：2292万元
　　2020年服务招标：2945万元

四、个人先进事迹（管理成果）：
　　从业期间，牵头组织过江门市妇幼保健院儿童健康大楼、广东邮电职业技术学院江门校区建设项目等大型土建项目招标实施；
　　牵头组织过江门市西江水厂排泥水处理工程、金星路（金瓯路—清澜路）扩建工程、南山路（一行路-会港大道）项目、南山路（新港路-一行路）项目和一行路（南山路-龙溪路）项目等大型市政项目招标实施；
　　牵头组织过银洲湖高速公路有限公司通信线路迁改项目施工招标实施，江门区域目前最大的集客通信迁改招标项目。
　　
五、对行业发展的建议：
　　近年来，随着招标投标业务不断的增长，招标采购的从业人员也随之大幅度增加，再加上招标领域门槛进一步放低，招标企业、从业人员的专业素质参差不齐，在实际的招标投标过程中，由于相关人员往往缺乏专业素养，对招标项目的质量产生了比较大的不利影响。
　　针对在招标过程中出现的情况，对于后期招标的一些建议如下:
　　(1)内部应建立起针对性的招标采购流程制度,严格按照流程进行办事，努力提高采购从业人员的专业水平，定期邀请行业内的专家进行培训、实践指导等; 
　　(2)健全内部的文件档案范本。结合自身的实际情况，参照国家、行业内部发布的文件范本，制定符合自身的应用范本，包括项目需求书范本、合同范本、招标文件范本等;
　　(3)完善价格评分的相关细则。为了有效遏制违法串标、恶意低价投标等现象，需顺应市场需求，合理地修订经济分的评审细则，必要的时候可以参照建筑、水利等行业的一些评审办法，如加入诚信信用评价、多加入一些随机性的操作，最大限度地在满足项目需求的前提下，保证招标人、投标人的合法权益。
　　(4)加强对评审专家专业水平的评价。定时开展对相关评审专家的专题培训和竞赛，制定专家准入条件规定，不定时抽查专家的出席情况和项目完成的质量情况，修订关于评审专家的考核制度、奖惩制度，做到有依据可寻，从根本上保证招标项目质量，以实现招标采购目的。
　　(5)加快电子招投标的建设，利用电子招投标的强大优势，更加有效的保证“三公”原则，一方面加强招投标信息的透明度，一方面促进招投标程序的规范化，是评标过程更加公正；同时，利用电子招投标，是流程电子化更加方便快捷，人员管理更加规范。